罗太忠对两家公司和联合党支部去年以来取得的工作成绩、集团专职外部董事履职成效等给予充分肯定。他强调，两家公司要进一步融入大局，特别是要深入学习领会集团“两会一意见”精神，主动融入集团的发展大势和产业布局，找准自身定位，编制好未来发展蓝图；要进一步提质提效，坚持做有效益的规模和有质量的发展，做优做精原有业务，稳妥拓展新的业务，酒店管理公司要深入分析和把握市场，在保障效益的前提下积极去化，财力监管总部要增进站位自觉有所作为，在内壁挖潜和财力营销监管下上时间；要进一步强化管理，加强制度建设，提升内部管理水平，特别是要高度重视各类监督检查发现的问题，从政治的高度去检视，ꦛ从思想的深度去认识和推动整改；要始终强化党建引领，把政治建设放在首位，做好支部规范化建设，持续推进党建与生产经营相融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
罗太忠需要，集團党委会团体部、运营处理处理部等部门要进两步建立完善单位隶属各个企业公司外接执行高管会会成员处理相关内容相互配套体系，进行强化外接执行高管会会成员履行职责处理，应用利用外接执行高管会会成员用；单位隶属各个企业公司外接执行高管会会成员要切实加强的学习、提升自己力量，深入到基层医院调研方案、进行行为监督，标准化效率履行职责。 该酒店工厂、金融资产方法工厂班子人员和相应的单位主要责任人，企业主所在区域企业主专职人员外副董事长，企业主本部相应的单位主要责任人参与活动研讨。 
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